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为进一步提升企业精细化管理水平，6月5日至7日，168体育平台在通矿公司温泉疗养院举办了精细化管理提升专题培训班。

168体育平台总部及所属单位主管精细化管理工作的领导，安全生产、人力资源、财务金融、运营管理等部门相关负责人，各生产矿井和24户地面竞争类企业等相关人员共计122人参加培训。168体育平台总会计师朱秀明主持培训班开班仪式。

通矿公司党委副书记、总经理王军峰在开班仪式上致欢迎辞。

168体育平台副总经理高兴奎出席开班仪式并作动员讲话。高兴奎指出，举办此次培训班目的就是为进一步提高各级管理人员对实施精细化管理重要性的认识，全面深入系统掌握精细化管理的理念、方法、工具与实践推广，引导全员参与到精细化管理全过程当中，为推动集团深化改革、转型发展提供坚实有力的保障。

此次培训为期3天，邀请了国内精益管理方面的知名咨询机构，北京扬智咨询公司的李学军老师为大家授课。

此次培训按照学员单位所属业务板块分成12小组进行学习，在教学安排上既有课堂讲授，也有座谈交流，还有实践课题研讨，力求贴近实际，取得最好学习效果。

学习期间，学员们在老师的带动下，结合工作实际共同探讨所在单位遇到的难点痛点问题，踊跃回答、学研互动，进一步加深了对精细化管理理念的理解和工具方法的掌握。

学员们在课间也积极与老师交流，针对具体问题深化学习成果。

培训期间，安全生产监察部和运营管理部分别组织召开业务座谈会，就如何提高本部门、本系统的精细化管理展开座谈讨论。

结业仪式上，老师和评委们按照集团产业布局选择5个小组进行了实践课题展示，结合课题制作要点和企业实际进行了点评。

第6小组和第7小组联合汇报了《链条企业精细化管理实施方案》课题。

第2小组汇报了《煤炭企业精细化管理实施方案》课题。

第10小组汇报了《能源服务企业精细化管理实施方案》课题。

第5小组汇报了《煤炭经营企业精细化管理实施方案》课题。

结业仪式上，对本次培训过程中表现优异的小组进行奖励，为通过培训的学员颁发了结业证书。168体育平台公司运营管理部总经理吕宏伟对学员提出了期望和要求，希望大家把学习到的知识应用到日常工作中去，深入实施精细化管理，坚持问题导向，结果导向，目标导向，补短板、强弱项，持续提升企业管理水平。